El 'e-commerce' revoluciona el negocio de la mensajería



En noviembre de 1999 la edición en España de The Wall Street Journal publicaba un reportaje sobre el comercio electrónico en el país. En plena efervescencia de todo lo que rodeaba a internet -en unos meses estallaría la conocida como burbuja puntocom- el diario concluía, básicamente en base a tópicos como que en España la gente prefiere salir de compras por el buen clima y "tomarse algo con los amigos", que había demasiados obstáculos culturales y empresariales para el desarrollo de las compras por internet en España. Redundando en los tópicos el periódico contaba el caso del español Javier Florkiewicz, criador de toros bravos, que manifestaba que aunque "tuviera internet iría a comprar a la tienda".
Hoy el desarrollo del comercio electrónico en España es imparable. Hasta tal punto que las principales empresas de mensajería que operan en el país están basando buena parte de su estrategia empresarial en este negocio.
Cuando The Wall Street Journal publicó aquel artículo un joven húngaro, Bence Horvath, se encontraba en España terminando su formación académica. Hoy Horvath es presidente de la empresa de mensajería ASM, con sede en Madrid. La sociedad de inversión de su familia adquirió la compañía en noviembre de 2009; desde entonces y en total ha invertido 10 millones de euros en la adquisición de otras empresas del sector, como Envipaq. El presidente de AMS solo piensa en el comercio electrónico. "Toda nuestra estrategia está basada en el comercio electrónico", dice en su despacho de la compañía en Coslada (Madrid). "No estoy aquí para montar una empresa de transporte urgente, sino para crear una empresa de transporte de comercio electrónico", añade.
"En octubre registramos 54.900 paquetes entregados al día, de los que el 20% respondían a particulares que habían comprado por internet", indica. Este tipo de entregas ha crecido en ASM "un 25% en un año". El presidente de la compañía de mensajería comenta que en abril firmaron un acuerdo con una empresa que solo vende por internet: "Empezamos con 200 envíos al día; hoy hacemos 1.900", asegura.
"En este país pasamos de no hacer nada a hacerlo todo antes que nadie", comenta Manuel Orihuela, director general de Nacex, empresa de mensajería controlada por el grupo Logista, cuando se le pregunta por el desarrollo del comercio electrónico. Nacex ahora permite a los clientes seguir el traslado del producto adquirido en internet a través de una aplicación para el iPhone. "En los dos últimos años ha habido una eclosión de este negocio", defiende Orihuela. Y advierte que el comercio electrónico ha modificado la estructura de las empresas de mensajería. "La entrega a un particular de un producto comprado en internet conlleva que el cliente esté en el punto acordado a la hora prevista, no es lo mismo que la entrega a una empresa", dice. "Hace unos años nuestro nivel de eficacia en este punto era del 70%; ahora es casi del 90%", afirma.
El comercio electrónico "es uno de los productos estrella del grupo", aseguran en la compañía de mensajería MRW, con 600 franquicias en España y Portugal. En enero de 2010 la compañía lanzó su primer servicio específico para comercio electrónico sector en el que "estamos convencidos de que hay mucho recorrido". El equipo de la filial MRW Logística Avanzada trabaja exclusivamente para clientes de comercio electrónico donde prestan servicios "a casi todos los sectores y a empresas de todos los tamaños, desde las mayores multinacionales hasta los pequeños emprendedores".
Al término de 2011 el comercio electrónico habrá generado en España un negocio cercano a los 11.000 millones de euros, según cálculos de la Asociación de Comercio Electrónico. "No es verdad que al español no le guste comprar en internet", considera José Luis Zimmermann, director general de la asociación. "Si se le da confianza lo hace, aunque todavía queda mucho para acercarnos a los niveles de facturación del comercio electrónico en países de nuestro entorno como Francia", añade.
La apuesta de grandes compañías como Inditex o de El Corte Inglés por la venta a través de internet está popularizando aun más el empleo de la Red para hacer compras. Hasta tal punto que Javier Florkiewicz, aquel criador de toros bravos con el que contactó The Wall Street Journal en 1999, en la actualidad coordinador de la asociación Ganaderos de Lidia Unidos, no se acerca ya a una agencia de viajes: "Evidentemente compro los billetes por internet", dice.

Fuente: cincodías

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Energía solar: desmontando el mito del respaldo


Mito #1:  “La energía solar no es tan verde si requiere del respaldo de las centrales térmicas para existir”.
Los detractores de la energía solar argumentan que la creación de un huerto solar crea también la necesidad de instalar, adicionalmente, otra planta de energía que funcione como respaldo de la solar, sobre todo, por la intermitencia día/noche.
El problema en esto, obviamente, es que no existe un aumento de la demanda de energía que justifique la creación de otra planta.
Sin embargo, el argumento no se sostiene. Si cancelamos la construcción de una planta solar, entonces la electricidad tendrá que producirse en otra central, posiblemente, en una planta térmica, quemando gas natural las 24 horas del día.
Si se construyera la planta solar, la planta de gas natural funcionaría como respaldo nocturno, operando sólo una fracción del tiempo y quemando, por tanto, una fracción del total del gas que normalmente quemaría.

Mito #2: “Las plantas de gas natural que se necesitan no pueden seguir las fluctuaciones de la generación solar, o sea, producir más o menos energía en función de la que genere la planta solar, por lo que tienen que mantenerse siempre encendidas.”

Hay plantas que les puede llevar horas ‘arrancar’ (especialmente las de carbón o las nucleares), pero las más modernas de gas natural pueden funcionar en 10-15 minutos y los hidrogeneradores de las instalaciones hidráulicas son casi instantáneos.
La solución es simple: basta con crear un pequeño almacén de energía de una hora (o incluso menos) con baterías, que estarán siempre cargadas por los paneles solares. Si el día se nubla, esas baterías aún serán capaces de suministrar toda la energía necesaria durante una hora, tiempo más que suficiente para que una central de respaldo (de gas o hidráulica) haya arrancado.

Fuente: ison21

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Dinamarca, 100% renovable para 2035


Sin ser tan ambicioso como el plan de Escocia (de abastecerse al 100% con energía renovable), el de Dinamarca no se queda muy atrás, con el objetivo de producir la mitad de la electricidad que necesita a partir de energía eólica en 2020 y llegar al 100% de energía renovable para 2035.
En la actualidad, Dinamarca obtiene el 20% de la energía con el viento, y ocupa uno de los primeros puesto en energía renovable.
Otra buena noticia es que Dinamarca ocupará la presidencia de la Unión Europea a partir de enero (durante seis meses), por lo que se espera que los daneses aprovechen para promocionar el uso de las energías limpias e impulsen acciones dirigidas a hacer frente al cambio climático.

Fuente: ison21

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Nokia nos muestra sus avances en navegación en interiores


Dentro de la evolución de la telefonía móvil, entre los avances que más utilidad real están teniendo son los que tienen que ver con la localización geográfica que nos permiten los Smartphones y en general los dispositivos móviles actuales.
Pocos somos los que no utilizamos los servicios de Google, navegadores que nos llevan a prácticamente cualquier sitio, o aplicaciones sociales como Foursquare o Facebook. Pero hay un camino cerrado en el que algunas compañías importantes como Nokia están trabajando: la localización en interiores.
Una vez que abrimos la puerta de un edificio, poco nos podemos pueden ayudar nuestros teléfonos a situarnos y buscar elementos dentro de ellos. Ayer os presentamos la nueva versión de Google Maps, en la que la geolocalización en interiores empieza a ser una característica importante.
Hoy queremos mostraros en qué está trabajando Nokia, que al margen de sus resultados económicos, sigue siendo la compañía más importante en telefonía móvil alrededor del mundo, y tiene un departamento de investigación y desarrollo que puede sorprender a nuestras expectativas.

Nokia, triangulando con antenas Bluetooth

Nokia está jugando con la idea de triangular nuestra posición utilizando antenas en el edificio que se comunican con el dispositivo que llevemos encima. La tecnología utilizada es Bluetooth 4.0, de muy bajo consumo.
La demostración que vemos en el vídeo utiliza un Parrot drone al que se la ha incorporado un tag Bluetooth para estar localizable, al tiempo que es controlado por un Nokia N9, para que todo quede en casa. En el techo tienen instalados cuatro sensores/antenas que son los que toman los datos de referencia del dispositivo volador.
Con la tecnología en la que trabajan pueden situarte dentro de una habituación con un margen de error de 21 centímetros, lo que permite a Nokia crear mapas 3D de los interiores en los que poder localizarnos, y colocar tags con los que interactuar.
Lo mejor de la experiencia en un dispositivo como un Smarphone es que cuenta con todas las conectividades posibles (WiFi, GPS, aGPS, Bluetooth) que mezcladas pueden ayudarnos a encontrar la mejor localización posible.


Pero no sólo trabaja de forma independiente en este proyecto, está interesada en formar un grupo que trabaje en la estandarización de la navegación en interiores, junto a otras 30 compañías, y que podría estar operativo en 2013.
Las aplicaciones como podéis imaginar son infinitas, la empresa finlandesa nos pone como ejemplo un centro comercial de grandes dimensiones en el que poder localizar cada cosa que estemos buscando, como servicios, tiendas, cajeros, etc. Podríamos escanear un producto en material publicitario, y el teléfono nos llevaría hasta él.
Os dejo con un vídeo que Nokia publicó a comienzos de año para que nos fuéramos haciendo una idea:




Fuente: xataka

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