Son valores muy seguros, con cifras estratosféricas y una evolución envidiable en mitad de la tormenta. Muchos ojos están puestos en ellos y en su comportamiento y es por eso que cualquier cambio, por pequeño que sea, puede ser decisivo. Son los gigantes tecnológicos, esos que han vivido un tercer trimestre para olvidar. Google y Microsoft vieron cómo sus beneficios se reducían más de un 20 %, Apple decepcionaba con unas ganancias menores de las esperadas y Amazon registraba pérdidas importantes. Tres meses negros para los grandes.

El caso más duro es el de Amazon que, pese a contar con unas previsiones de mercado benevolentes y basadas en pérdidas leves, sufrió un importante tropezón en este tercer trimestre. Los números rojos del gigante del comercio online se cifraron en 274 millones de dólares, que contrastan con los 63 millones logrados un año antes. No es algo estructural, sino motivado, en gran parte, por la mala inversión en su filial LivingSocial. Pero aún así, excluyendo esta parte, seguía teniendo 28 millones de dólares de desfase entre ingresos y gastos.

En este selecto grupo está Apple como el más afectado por las altas expectativas del mercado. Como comentábamos en un artículo la semana pasada, pese a registrar resultados récord, los analistas hicieron saltar las alarmas. ‘Sólo’ había ganado un 24 % más, hasta llegar a los 8.200 millones de dólares (8,67 dólares por acción, cuando las previsiones estaban situadas en los 8,75 dólares). ¿La pega que se encontró? Las escasas ventas del iPad, castigadas por el incremento de competencia en el sector.

Y luego están los que, básicamente, han ralentizado su crecimiento. Es el caso de Microsoft y Google. La fundada por Bill Gates redujo un 22 % su beneficio neto hasta los 4.466 millones de dólares, algo que fue justificado en parte por el efecto negativo de una partida de 1.360 millones de euros diferida en los ingresos, ya que forman parte de ventas por adelantado de nuevos productos. En el caso de la compañía de Mountain View, la reducción fue del 20 % (2.180 millones de dólares), justificada por la menor tasa de crecimiento en su principal granero de ingresos: la publicidad.

Todas recibieron severos castigos en la cotización de sus acciones. Se trata del trimestre negro para unas compañías que son el espejo en el que mirarse para muchos. El incremento de la competencia en el sector, la ralentización económica mundial y las altas expectativas basadas en un crecimiento insostenible en el tiempo durante los últimos años son algunos de los factores que han contribuido a esto.

Pero la duda es: ¿Es esto un toque de atención en el sector? ¿Supone esto el signo de que se acerca el techo? No lo creo. Sí que, como decíamos con el caso de Google o Apple, las expectativas se deberán rebajar, pues las posibilidades de crecimiento ya no son las de hace dos o tres años. Algunas voces hablan, incluso, del fantasma de la burbuja. Me parece, cuando menos, aventurado hacerlo. Pero habrá que esperar la evolución en el último trimestre del año, clave por el incremento del consumo.

Fuente:  elblogsalmon

Google ha anunciado nuevos cambios y el cierre de algunos de sus servicios como parte de su "limpieza de primavera", que comenzó el otoño pasado. Se trata de las herramientas AdSense para feeds, Classic Plus o la aplicación Places Directory para Android, entre otras. Además, la compañía anuncia la fusión de la capacidad de almacenamiento de Picasa y Google Drive y cambios en su servicio Google Trends.

   AdSense para feeds nació para ayudar a los editores a obtener ingresos de sus contenido mediante la colocación de anuncios en los 'feeds' RSS. Google retirará el servicio a partir de este martes 2 de octubre, que desaparecerá por completo el próximo 3 de diciembre. Los editores pueden utilizar en su lugar la herramienta FeedBurner.

  La función de búsqueda de Google Classic Plus, que permite a los usuarios subir o seleccionar imágenes para utilizar como fondo en Google.com, también desaparece. A partir del próximo 16 de octubre, los usuarios no podrán subir nuevas imágenes, y el servicio desaparecerá finalmente en noviembre de 2012.

   La fusión de los servicios de Picasa y Google Drive llegará también en los próximos meses. A partir de entonces, los usuarios tendrán 5 GB de almacenamiento gratuito a través de ambos servicios. La contratación de más capacidad también se modifica y los usuarios que paguen por almacenamiento obtendrán la capacidad contratada, pero no se añadirá el espacio gratuito. Es decir, para un contrato de 100 GB, se obtienen 100 GB, no 105.

    Los 'gadgets' de las hojas de cálculos, también desaparecerán a principios del próximo año, pues los más usados han sido añadidos a los gráficos de las hojas.

   A partir del 15 de octubre, Google hará desaparecer las medallas y las Secciones Recomendadas de Google News. Además, la herramienta de Google Trends para sitios web, que permite comparar el tráfico y audiencias de diferentes páginas web, también desaparece. Google ha anunciado además que la aplicación Places Directory para Android será eliminada de Google Play en una apuesta más firme por Google Maps.

   Por último, las herramientas para medir la actividad de las páginas web dejarán de contar con los informes de +1, una información que ya se incluye en Google Analytics.

Los proveedores de seguridad se comportan como "charlatanes y estafadores" al intentar vender aplicaciones antivirus para proteger a los consumidores contra el malware de los smartphones. Así se ha pronunciado el responsable de código abierto de Google, Chris DiBona, quien considera que todas estas informaciones suponen un ataque sin precedentes en la industria.

Cabe recordar que en los últimos tiempos, diversos fabricantes de antivirus e incluso de infraestructuras empresariales han puesto de relieve la amenaza que supone el cada vez mayor número de malware móvil, especialmente para Android.

"Las compañías de antivirus están jugando con vuestros miedos para intentaros venderos software de protección para Android, RIM e iOS. Son charlatanes y estafadores", escribe DiBona. "Si trabajas para una empresa que vende protección antivirus para Android, RIM o iOS, deberías estar avergonzado de ti mismo".

"Ningún teléfono móvil ha tenido un problema de virus el sentido tradicional de los ordenadores Windows y algunas máquinas Mac. Ha habido algunas pequeñas cosas, pero no han llegado muy lejos debido a los modelos sandboxing de usuario y la naturaleza de los kernels de los sistemas operativos", defiende este responsable.

No obstante, DiBona reconocer que un virus de tipo tradicional “es posible, pero no probable”, dado que, según su opinión, “las barreras para propagar un programa así entre teléfonos son grandes y bastante difíciles de superar si se tiene acceso legítimo al teléfono”.

Fuente: networkworld

En una entrevista publicada en la edición online del diario italiano Corriere della Sera el pasado día 16, Marchiori rehusó dar detalles sobre las características que diferencian a Volunia del resto de competidores. "Por el momento no puedo decir más. Realmente lo siento…El hecho es que una empresa como Google, por citar un ejemplo, no tendría problemas en dedicar 100 ingenieros a trabajar día y noche sobre mi idea hasta conseguir los mismos resultados antes que nosotros”, afirma Marchiori. Google“Si no hubiese pensado que se trata de algo grande, capaz de competir con los gigantes de las búsquedas online, nunca me hubiera involucrado en algo así”.

Según el matemático italiano, la idea básica es simple y radicalmente diferente del enfoque actual de los principales motores de búsqueda. "La diferencia de nuestro motor de búsqueda es lo que nos permitirá emerger. Y el motivo por el que Volunia será realmente útil a la gente”.

Marchiori es miembro del consejo World Wide Web Consortium (W3C) y ha trabajo en la Platform for Privacy Preferences (P3P) y el Web Ontology Language (OWL). Su algoritmo Hyper Search se presentó en una conferencia celebrada en California en 1996, a la que asistió un joven Larry Page de solo 23 años. Finalmente, el algoritmo evolucionó hacia lo que hoy es el sistema Page Rank de Google.

Muchos de los desarrolladores de software que participan en el proyecto, cuya sede se encuentra en Padua, son antiguos alumnos de Marchiori. La iniciativa está siendo financiada por Mariano Pireddu, empresario con 20 años de experiencia en el sector tecnológico, propietario de la consultora Malloru, ex presidente de la compañía de telecomunicaciones Slovenian e inversor en Mindware Studio, firma checa de software.

“Disponemos de suficientes recursos para financiar los primeros pasos de la empresa. Es prematuro hablar de la entrada de nuevos inversores”, afirma Pireddu. “El mercado nos dirá de forma democrática si nuestra idea era buena. Si a los usuarios les gusta, significará que hemos hecho un buen trabajo. Si no, corregiremos el producto”.

En su entrevista al Corriere della Sera, Marchiori asegura que lo fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, siempre han reconocido su contribución a la fórmula de la compañía y que no lamenta no haber participado en su asombrosa aventura comercial. “La idea de una venganza nunca se me ha ocurrido”, afirma. "La verdad es que es una idea tan maravillosa que hubiera sido una pena no realizarla. Y ahora es el momento apropiado”.

Esta misma noche el equipo de desarrollo de Google ha anunciado el fin del “uso gratis ilimitado” de su API de Google Maps introduciendo el límite de 25.000 mapas básicos o 2.500 mapas estilizados por dia, a partir del cual habrá que pasar por caja para que nuestras aplicaciones puedan seguir funcionando.

Desde su lanzamiento, allá por 2005, desde Google no se informó claramente de que esto pudiera ocurrir en cualquier momento, lo que ha llevado a un ecosistema, posiblemente, demasiado abultado para mantenerlo sin un plan viable de negocio. En palabras de John Musser, de programmableweb.com, declaró que “para algunos desarrolladores esto va a ser claramente un problema pero sobre todo es sano para ecosistema. Los servicios necesitan ser sostenibles con modelos de negocio que funcionen para las dos partes”.

“Dado el valor que dichas APIs proporcionan y el coste de mantenerlas en marcha, pagar dinero por usarlas no debe representar un problema en absoluto. Lo último que uno quiere es que por eso la retiren igual que ha pasado con otras.” son las interesantes declaraciones del también desarrollador Daniel Threadwell, en lo que parece ahora un flame entre defensores y detractores de esta repentina decisión.

En el artículo se recuerda que, en caso de que Maps API desaparezca o un equipo no pueda asumir el coste necesario disponemos de alternativas viables como Open Street Map o MapQuest, aunque el coste parece bastante asumible ya que disponemos, en caso de mapas simples, de paquetes de 25.000 unidades por 4 dólares.

Durante el Google I/O, la compañía anuncio un servicio de música en streaming con el cual se contempla competir con Apple y Spotify, en diferentes mercados (música digital y música en streaming, respectivamente), agregando recientemente a Amazon Player. Google tiene una propuesta interesante la cual se centra en subir tu librería de música a la nube, con tu respectiva cuenta, pudiendo hacer stream en cualquier dispositivo que tenga instalada la aplicación correspondiente, el pilar de GM(Google Music) será Android OS, con aplicaciones futuras para iOS y RIM, obteniendo movilidad para llevar tu música a cualquier lado, la sincronización esta presente en GM, con la posibilidad de ligar hasta 8 dispositivos desde una Pc a una Tablet.

GM esta disponible solo para Estados Unidos y por medio de invitación puedes acceder a sus servicios, esta en fase beta, Google anunció que mientras GM sea beta será totalmente gratis, y por lo mismo solo puedes hacer stream y ligar dispositivos pero dejando de ser beta Google cobrara una suscripción anual de alrededor de 10$ o 20$. Una vez que GM sea un servicio en producción(completo) podrá ofrecer el servicio de venta de música, esto puede ser un poco difuso, porque las discográficas de diferentes países todavía no llegar a un acuerdo con Google para la venta de sus canciones, con una buena remuneración de Google accederán creo.

Esperemos que Google tenga una estrategia de mercado lo suficiente fuerte para competir con sus ya establecidos competidores, los cuales manejan una gran parte del mercado mundial pero ciertamente un competidor no cae mal para nosotros los consumidores que tendremos más opciones, pero por el momento mientras llega GM seguiremos en GrooveShark.

Fuente: Código Geek